Home > Gestion general > Teorías, refutables, de gestión

Teorías, refutables, de gestión

Este compendio de “Teorías refutables”, nada científico, sale de los años de experiencia y observación. No pretende ser un ejercicio teórico sino simplemente un ejercicio de compartir curiosidades de gestión que he ido observando y compartiendo a lo largo de los años:

1.- Sobre organización:

Las organizaciones las hacen las personas; las personas en las organizaciones se vuelven ultraconservadoras. ¿Hay algo más dificil que cambiar el modo de hacer en una empresa?. Llama la atención que personas avanzadas y con impulso en su vida privada, en la empresa son totalmente reticentes al más mínimo cambio (sobre todo si les afecta o puede afectar)

El trabajo en equipo; muchas veces se resume por “hagamos las cosas de uno en uno y luego nos reunimos“,

El mail se utiliza más para “cubrirse las espaldas” que para “resolver problemas“,

El mail incrementa la comunicación no verbal y reduce la verbal. Problemas que se pueden resolver rápidamente “de tu a tu” se eternizan y calientan a golpe de mail,

La empresa militar; en el fondo muchas personas añoran la organización militar (¿cuantas discusiones se generan por quien tiene más o menos categoría?), las personas quieren saber quien manda. En teoría gusta la “empresa lineal”, en la práctica se prefiere la “empresa jerárquica”.

1.- Sobre las reuniones.

Muchas adolecen de falta de objetivos, pero… ¿cuantas veces los participantes no las preparan previamente? o incluso peor, ¿cuantas personas acuden a reuniones sin notas, sin papel o sin bolígrafo?

– ¿Por que se dice una cosa en las reuniones y otra cuando se está fuera?

Todos quieren opinar, pocos decidir,

– Antes de hablar, muchas personas intentan averiguar lo que su jefe piensa o va a hacer…

– Cuando hay un problema; muchas veces le damos vueltas y vueltas, nos hacemos “amigos del problema” en lugar de resolverlo.

3.- Otros varios

– Las “peores” personas se perpetúan más tiempo y sobreviven mejor que los “mejores”. OJO esta teoría no funciona a la inversa!!!

– La dieta organizativa: Cuando el dueño es gordo, la empresa tiende a tener muchos gordos. Cuando el dueño es deportista, hay muchos deportistas.

– Nos preocupa la igualdad entre hombres y mujeres en los órganos de administración, pero no en las fábricas.

Muchas y muchas más teorias refutables pueden apuntarse, lo dejo para otro capitulo.

Santiago Barba Vera, marzo 2011

Categories: Gestion general
  1. March 15, 2011 at 10:21 pm

    Santiago:
    Comparto tus máximas, y sobre todo reflejas muy bien la observación de rutinas que nacen de la experiencia, y no de manuales. Felicidades por el post. Juan

  1. No trackbacks yet.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: